麦肯锡指出,服装制造业应该回到欧洲三点,证明和驳斥你是谁

作者:秒速飞艇计划 发布时间:2020-03-22 04:50

  麦肯锡咨询公司最近发布;了一份名为“Isapparelmanufacturing。backinghome”的副本。服装业正在回荡吗?报告。报告显示,服装生&#;产正迅速回到欧洲。

  在过去的十年里,廉价的劳动力使中国和东南亚成为服装业的主要生产基地;。但这种;情况正在改变,再加、上运输和进出口,土耳其牛,仔服装的生产成本比中国低3%。墨西哥。的生产成本比中国低12%。

  。麦肯锡专家卡尔·亨德里克·马格纳斯说,服装、生产回归欧洲的最大原因是物流运输。较短的运输时间允许时,尚公司。更快地应对这一趋势。东,南亚通常需要30天的时间才能到达西方市场,而土耳其只需3到6天就能到达德国。在欧洲或北美,一些低成本的服装更;重要。他、是这么说的。

  麦肯锡高级合伙人阿奇姆·伯格(AchimBerg)表示,他正处在社、交媒体如Instagr;am的基础!上。更快的反应是时尚保持竞争力的必要条件。消费者已经在过去一年半了,比如新衣服。今天的时尚公司必须有一、个灵活的组织结构,这样他们就,不会错过关于Inst!agram上的新信息,也不会超过需求。。

  时尚行业的赢家和输家有什么,区别?麦肯锡(McKinsey)3月份发布的;研究报告最重要的不同之处之&#;一是效率。据报!道,一个好的快速时尚品牌的产品交付周期不到6到8周,而市场上;大。多数公司的交付周期超过40周。

  时间、对快速时尚的重要性是不言而喻的&#;,因此国内加工企业也在快速增长。过去的交付日期是两个月,现在大型供应商已经将速度提高到一个月。因为它离土耳其很远。但随着&#;中国和欧洲的、开放,时间也在缩短。众所周知,近年来国内成本有所上升,但我们不知道土耳其和墨、西哥的生产成本是否高于土耳。其和墨西哥。

  服装生产和加工只是产业链的一部分。!辅助材料?你想回到纺织产业链的所有部分吗?欧!洲和美国不应该拥有像中!国这样的完整的产业链;因此,面条配件的运输仍然需要同样的时间和,成本。

  在过去的两年里,作为一个纺织品出口国,我们一方面对东南亚国家加工业的崛起保持了警觉。国&#;内生产企业多次前往东南亚和非,洲,为工业!转移,做准备。

  虽然“制造;业回归”!这个词已经谈了很多年了,但它更多地集中在美国。这一次,我们思考的领土增&#;加了!欧洲&#;和北美。

  为什么土耳其和。墨西哥在麦肯锡的报告?事实上,在中国加入世贸组织之前,西方服装的加工订单主要分配给美国、墨西哥和欧盟附、近的!土耳其。因&#;此,如果最成熟的回归仍然是土耳其和墨西哥。

  据麦肯锡报道,墨西哥在2。016年至2017年期间生产的牛仔裤比中国便宜12%,土耳其比中国!便宜3%。墨西哥要花两天时间才能搬到美国仓库&#;。土耳其只需三到六天才能搬、到!欧盟仓库。中国牛仔裤出口到欧!洲和美国通常需要30天。

  国内人士说,服装业需要一段时间&#;才能建立起来。、工业工人需要一段时间才能熟练。与墨西哥和土耳;其相比,中国的服装加工业仍然具有熟练和完整的产。业链!优势。

  正如美国称制造业多年来一样,一些分析师表示,美国的劳动力;并不昂贵,但美,国。的劳动力相对昂贵,经过这么长时间的经济和社会发展。美,国的整体劳动力在个人素质和努力方面都是严重的。资本必须寻求较低的成本。&#;中国的服!装加工业正准备转移,更不用说欧洲和美国的发达国家了。因此,整个世界经济的未来应该从低成本、的工人转移。

  与此同时,,土耳其旁边的叙利亚内战也对土耳其,局势产生了影响。此外,墨西哥黑帮的猖獗也是一个缺点。

  自动化技术是促进欧洲生产的另一个重要因素。目前的服装生产采用了激光切割等自动化技术。在未来10年内,自动、化能将节省40%~70%的生产时间,从而进一步降。低生产成本。这、意,味着生产基本牛仔裤的时间秒速飞艇计划!将从36分钟减少到11。分钟。

  自动化生产的另一个优点是准确的。绘图和切割可以减少原材料的。浪费,提高生产过程的可持续性。大多数服装业专家认为,2025年的可持续性将是消&#;费者购买服装的重要决策因素。

  Isapparelmanufacturin&#;gbackinghomeBook的联合作者Saskidridin,gHedring、在自动生产过程中使用较少的,水能和化学物质。,接近采购降低了运输距离和更。环保。此外,最近的采购。可能会降低库存风!险。。

  自动化技术不是一个国家,世界各地的发展都在为速度而战。中国的科学技术可能无法赶上英国和美国,但、它应该比土、耳其和墨西哥更强大。即使英国;和美国为这些国家生产设备,我们也相信中国的发展水平不会低。